lunes, 21 de mayo de 2007

LA ORGANIZACIÓN PÚBLICA VIRTUAL EN VENEZUELA, REALIDAD O CIENCIA FICCION

OFELIA MEDINA BERECIARTU Ofelia_medina@cantv.net
Facilitadora: DRA. SANDRA DAVILA sandra_davila@cantv.net
Cabudare, Enero de 2007

RESUMEN: El presente articulo tiene como objetivo central el realizar una aproximación al las Organización Publica Venezolana (OPV) desde una perspectiva del grado de virtualidad de las mismas en esta Sociedad de la información. Para lo cual se realizo una investigación Documental, que abarco autores reconocidos en el área de la organización virtual, e informes nacionales e internacionales sobre índices de desarrollo de aspectos de Conocimiento, Tecnología y Legislación que nos ubican en el desarrollo e inserción del país en la Sociedad de Información. Al caracterizar la Organización Virtual (OV) y sus elementos constitutivos, y confrontarlo con los cambios organizativos que se han venido dando en la OPV, intentamos develar el grado de virtualidad que la misma ha logrado en los últimos años, y muy en particular en el marco regulatorio nacional para la sociedad de información.

PALABRAS CLAVE: Organización Virtual, Organización Pública Venezolana, TIC, Sociedad de Información, Autopoiesis.

miércoles, 24 de enero de 2007

Las Organizaciones Virtuales y la Vida Integral del Individuo

Ing. Rómulo Domínguez Mónaco.
UFT
rdominguez@ucla.edu.ve

Resumen
El presente artículo tiene como propósito discutir sobre la influencia de las Organizaciones Virtuales en la Vida Integral del individuo. Para ello, se consultaron diversas fuentes, ejes fundamentales para la discusión que se plantea, en la cual se analiza en primer término los factores que determinan la vida integral, para posteriormente estudiar el impacto de las Organizaciones Virtuales en los mismos.

Palabras Clave: Individuo, Espiritualidad, Organización Virtual, Calidad de Vida, Nivel de Vida.

martes, 23 de enero de 2007

La Gerencia Venezolana en el ámbito de las Organizaciones Virtuales

La Gerencia Venezolana en el ámbito de las Organizaciones Virtuales,
¿ Reto, Esnobismo o Utopía ?
Luis R. García G.
PPI No. 8910
Resumen
Con el surgimiento de la sociedad de la información, y el uso de nuevas tecnologías de información y comunicación, TIC’s, emergieron nuevas formas organizativas, entre la que podemos mencionar, Las Organizaciones Virtuales. De igual modo, en el transitar por las distintas eras de la sociedad humana: la era agrícola, la era industrial y la era de la información – Sociedad de la Información -, los cuadros gerenciales han sufrido una adecuación a los nuevos tiempos emergentes, de manera de garantizar su éxito. Se pretende con el presente artículo hacer una investigación teórica-documental que permita al autor del presente artículo abordar, las dimensiones La Organización Virtual y La Gerencia, para así presentar su percepción, en cuanto a como visualiza la funcionabilidad de la Gerencia Venezolana desde la perspectiva de las Organizaciones Virtuales. Y establecer de esta manera si se trata de un reto, un esnobismo o una utopía.

Palabras Claves: Sociedad de la Información, Organizaciones virtuales, Gerencia, Gerencia Venezolana, TICs.

lunes, 22 de enero de 2007

La Organización Virtual Inteligente: Una aproximación hacia su caracterización

Jaime José Gil Domínguez
UFT
jgil@ucla.edu.ve

Resumen
El artículo pretende develar a través de una investigación documental, los fundamentos teóricos en los que se sustenta la caracterización de una organización de tipo virtual centrada en el aprendizaje, en la adquisición de conocimientos y en el saber como reaccionar ante los cambios de un entorno cada día mas inestable y exigente. Se inicia con una descripción del entorno en el que están inmersas las organizaciones hoy en día, en la llamada era de la sociedad de la información. Luego, se presentan los principios y estructuras conceptuales que sirven de base a la Organización Inteligente y aquellas en las que se sustenta la Organización Virtual. Finalmente, introduce la confluencia e integración de estos enfoques para presentar las características de la Organización Virtual Inteligente. La construcción de este marco teórico, pretende propiciar discusiones que generen nuevos conocimientos y será por ende, la mayor contribución de este artículo

Palabras Clave: Conocimiento, Gestión de Conocimiento, Organizaciones Inteligentes, Organización Virtual.

domingo, 21 de enero de 2007

Las Pymes en el contexto de las Organizaciones Virtuales


Lic. Miriam Levin de Gudiño


Resumen

El presente trabajo tiene como propósito identificar las organizaciones virtuales y el uso de las tecnologías de información y comunicación (TICs) como oportunidades de crecimiento y permanencia para las pequeñas y medianas empresas (Pymes) e investigar cómo las mismas pueden a través de la creación de redes conformar organizaciones virtuales, con el fin de aprovechar coyunturas en un mercado que se presenta cada día más competitivo y exigente. En tal sentido, se realiza una investigación descriptiva-documental a partir de la revisión de importantes aportes sobre las TICs, organizaciones virtuales y redes de pequeñas y medianas empresas que han sido relacionadas por diferentes autores. Los resultados revelan que las tecnologías de la información y la comunicación (TICs) juegan un papel muy importante, permitiendo la creación de redes virtuales que facilitan el intercambio de información y conocimientos, logrando así dinamizar sus actividades y consolidar un crecimiento sostenido.

Palabras Clave: TICs, Pymes, organización virtual, redes.

jueves, 18 de enero de 2007

ARTICULACIÓN UNIVERSIDAD, COMUNIDAD Y ESTADO: UNA ORGANIZACIÓN VIRTUAL ENMARCADA EN LA PERSPECTIVA DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO


Carlos A. Primera L.
[1]
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA)
Universidad Fermín Toro (UFT)
Venezuela


Resumen
El presente artículo, partiendo de una investigación documental, tiene como objetivo presentar una aproximación de las características de una organización virtual articuladora de la trilogía, Universidad-Comunidad-Estado Venezolano (UCE) relacionadas con sus objetivos, tipo, funcionamiento, infraestructura tecnológica, modelo de negocios y facilidades. Dicha organización tiene como finalidad prestar servicios públicos electrónicos y coordinar acciones de los actores indicados para proporcionar respuestas eficientes a las necesidades y aspiraciones comunitarias, dentro del marco del Gobierno Electrónico Venezolano. El artículo concluye que es factible la creación de la UCE virtual desde el punto de vista de la normativa legal venezolana y desde el punto de vista tecnológico, por estar alineada con los objetivos de la Propuesta del Gobierno Electrónico y a la experiencia de las universidades con sus programas comunitarios y con el uso de las nuevas tecnologías.

Palabras Clave: Universidad, Comunidad, Estado Venezolano, Organización Virtual, Gobierno Electrónico.

Abstract
This article, starting off of a documentary investigation, shows the characteristics of a joint virtual organization of the trilogy, University-Community-Venezuelan State (UCE). This organization has like purpose of serving electronic public and to coordinate actions of the indicated actors to provide efficient answers to the necessities and communitarian aspirations, within the frame of the Venezuelan Electronic Government. The article concludes that the creation of the virtual UCE is feasible from the point of view of the Venezuelan legal norm and from the technological point of view, to be aligned with the objectives of the Proposal of the Electronic Government and to the experience of the universities with its communitarian programs and the use of the new technologies.

Key words: University, Community, Venezuelan State, Virtual Organization, Electronic Government.


[1] Cursante del Doctorado en Gerencia Avanzada - UFT. Docente Asociado - Decanato de Ciencias y Tecnología. UCLA. PPI No. 8953. Barquisimeto. Lara. Email: carlosprimera@cantv.netcarlos.primera@gmail.com

miércoles, 17 de enero de 2007

VIRTUALIZACIÓN ORGANIZACIONAL Y COMPETENCIAS GERENCIALES

José Antonio Gándara Vásquez [1]
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA) y
Universidad Fermín Toro (UFT)
Barquisimeto

Resumen

En este artículo se presenta una investigación de carácter teórico documental, con el fin de proponer y analizar algunos cambios que se producen en las competencias de la función gerencial a consecuencia del nacimiento de las empresas virtuales propias de la actual era de la información; competencias estas que demandaran cambios tanto en la dimensión humana como profesional y conductual, de las personas encargadas de dirigir este tipo de organizaciones dándoles características de líder. Proporcionando a su vez una aproximación a estas competencias, tomando como base la articulación entre la gerencia, las Tic´s y la Virtualidad como elementos neutrales de la nueva era de la información, entre las cuales se destacan: capacidad para generar confianza y compromiso, dominio tecnológico y aprendizaje continúo y manejo eficiente de la multiculturalidad, comunicación, la justicia y el liderazgo.

Palabras clave: Organización, virtualidad, competencias, función gerencial, gerencia, liderazgo, tic’s, organización virtual.


[1] Cursante del Doctorado en Gerencia Avanzada – UFT. Docente Asociado – Decanato de Ciencias y Tecnología, UCLA. PPI No. 9043. Barquisimeto. Lara. Email: jgandara@ucla.edu.ve, antoniogandarav@gmail.com .

martes, 16 de enero de 2007

ORGANIZACIONES VIRTUALES DE EDUCACIÓN SUPERIOR


Luis Eduardo Mathison Bonaguro [1]
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA)
Universidad Fermín Toro (UFT)
Venezuela

RESUMEN
El presente artículo a través de una revisión teórica-documental pretende plantear como el surgimiento de las organizaciones virtuales, puede propiciar el renacer de una nueva institución de educación superior, donde (1) la incorporación de tecnología al proceso de la docencia, puede permitir la transferencia de conocimiento sin restricción de espacio y tiempo, (2) se propicie el desarrollo de nuevo conocimiento a través de la creación de equipos de investigación multi, inter y transdisciplinarios, sin límites de espacio y tiempo, a través del aprovechamiento de las TIC’s, propiciando que estas instituciones se adecuen a los paradigmas emergentes y se logre así una verdadera universalización y globalización del conocimiento con fuerte pertinencia social.

Palabras clave: Organización Virtual, TIC’s, Educación Superior

ABSTRACT
The present article through a theoretical-documentary revision tries to raise like the sprouting of the virtual organizations, can cause appearing again of a new university education, where (1) the incorporation of technology to the process of teaching, can allow the transference of knowledge without space and time restriction, (2) the development is caused again knowledge through the creation of investigation equipment multi, Inter and transdisciplinaries, without limits of space and time, through advantage of the TIC' s, causing that these institutions are adapted to the emergent paradigms and are obtained therefore a true worldwide of the knowledge with strong social pertinence.

Key words: Virtual Organization, TIC' s, University Education




[1] Cursante del Doctorado en Gerencia Avanzada - UFT. Docente Asociado - Decanato de Ciencias y Tecnología. UCLA. PPI No. 9193. Barquisimeto. Lara. Email: lmathiso@ucla.edu.velmathiso@gmail.com

lunes, 15 de enero de 2007

Planificación Seminario Organizaciones Virtuales

Introducción.

Las Organizaciones Virtuales han surgido en el marco de desarrollo y evolución de las TIC, y han sido definidas por algunos estudiosos como redes temporales de empresas con una fuerza laboral teletrabajando desde cualquier parte del mundo y con socios estratégicos también geográficamente distantes, que muy probablemente no lleguen a tener contacto físico alguno.
Bajo este nuevo esquema se alteran los patrones tradicionales de involucramiento, permanencia, pertenencia, comunicación y negociación de los entes participantes. Las relaciones se vuelven más complejas porque participan varias organizaciones y diversidad de culturas, políticas, idiomas, leyes, ideologías, creencias y toda una serie de elementos propios de la naturaleza y flujo natural de los procesos organizacionales.
Ante el interesante y retador papel que la gerencia juega en este nuevo tipo de organización se analizan paradigmas y prácticas de la Gerencia Tradicional para evaluar su capacidad de afrontar los nuevos retos. Se estudian igualmente planteamientos de nuevos paradigmas gerenciales que pudieran enfrentarse con organizaciones en permanente transformación, con nuevos conceptos, nuevos retos y nuevos elementos no tan tangibles como en la organización tradicional. Se debate acerca de la subsistencia de esquemas tradicionales de dirección y el replanteamiento de la gerencia en búsqueda de nuevos paradigmas acordes con las nuevas exigencias de la Era del Conocimiento.

DATOS DEL SEMINARIO

Contenido Teórico de Discusión
.
1. Una Nueva Era: Infocomunicacional y Humana.
2. Organizaciones Tradicionales Vs. Organizaciones Virtuales.
3. La Cultura en el Contexto Virtual.
4. Identidad e Identificación en la Organización Virtual.
5. Nueva Visión de comunicación en la Organización Virtual.
6. La Gerencia: Prácticas Tradicionales y Estrategias para el Futuro.

Contenido Práctico.
1. Búsqueda, lectura y discusión de bibliografía.
2. Elaboración Página Web.
3. Comentario crítico de tópico a estudiar.
4. Elaboración de un artículo científico publicable.
5. Presentación pública del artículo.

Metodología.
1. Participación activa de los doctorantes.
2. Intercambio y trabajo a distancia y en línea (página web).
3. Búsqueda de bibliografía concerniente al tema (libros-10%, revistas científicas-50%,
internet-40%).
4. Discusión y planteamiento de tópico a estudiar.
5. Elaboración de Artículo científico.
6. Arbitraje interno de artículos.
7. Selección de revista donde publicará el artículo.
8. Presentación del artículo (privada y pública)

Evaluación.

1. Búsqueda, lectura y discusión de bibliografía. Participación Activa (en sesiones y en página
web). Valoración: 20 %
2. Comentario crítico del tópico a estudiar y Co-arbitraje. Observaciones y sugerencias (en
sesiones y en página web) . Valoración: 20 %
3. Elaboración de un artículo científico publicable – Selección de Revista. Producto (artículo
terminado) (versión impresa, carta dirigida a revista y publicación de resumen en Página
web). Valoración: 30 %
4. Discusión privada y/o pública del artículo. Presentación. Valoración: 30 %


Programa.
Sesión 1. (17/11/2006)
· El programa: Contextualización, objetivos, metodología, evaluación, bibliografía.
· Integración y compromisos: Cruce de expectativas y fijación de metas.
· Introducción al Seminario: Intercambio de ideas y conocimientos acerca de las Organizaciones
Virtuales
· Visión General del Contenido Teórico: Presentación por parte del facilitador de los tópicos del
contenido teórico.

Sesión 2. (18/11/2006)
· Discusión del contenido teórico (1,2,3): Participación intercambiando y analizando bibliografía
encontrada y contenido teórico.
· Identificación de temas de interés: Discusión de tópicos iniciales a estudiar, cotejo
bibliografía comentada y tópicos a estudiar.
· Asignación: Página Web mostrando temas de interés, bibliografía y comentarios.

Sesión 3. (8/12/2006)
· Discusión del contenido teórico (4,5,6): Participación intercambiando y analizando bibliografía
encontrada y contenido teórico.
· Planteamiento del tópico a estudiar: Presentación por parte de cada doctorante del tema en
estudio.
· Revisión de página web con tema en estudio, bibliografía y comentarios.

Sesión 4. (9/12/2006)
· Discusión del tópico a estudiar: Presentación por parte de cada doctorante del tema en estudio
y del avance del artículo.
· Comentario crítico del tópico a estudiar: Cada doctorante analizará y evaluará el avance del
estudio del resto de los participantes y entregará por escrito las observaciones y sugerencias
(co-arbitraje).
· Asignación:
o Página Web mostrando temas en estudio, avance, bibliografía y comentarios.
o Co-arbitraje de artículos completos.
o Envio de articulo a facilitador (04/01/07)

Sesión 5 y 6. (12 y 13 /01/2007) – (4 participantes/día)
· Presentación de Artículo Culminado: Entrega de la versión final del artículo y presentación y
discusión privada y/o pública.
· Página web con articulos culminados (versión en máx 5 páginas).
· Artículo para ser entregado en la revista seleccionada (según normas de la revista)


Posible Bibliografía.
Revistas Electrónicas:
http://www.Virtual-organization.net
http://www.emerald-library.com
http://eprints.rclis.org/
http://www.orbis.org.ve
http://www.convergencia.uaemex.mx
http://www.elearningeuropa.info
http://www.campusred.net
http://www.tecnologiaedu.es
http://www.virtual-educa.net
http://www.aldeaeducativa.com

Otras Revistas:
Human Resource Management (U. of Michigan)
Telos (URBE)
Revista Venezolana de Gerencia (LUZ)
Revista Venezolana de Ciencias Sociales (UNERMB)
CICAG (URBE)
Revista de Ciencias Sociales (LUZ)
Opción. Revista de Ciencias humanas y sociales (LUZ)
Agora. Centro Regional de Investigación Humanistica, Económica y Social (ULA-Trujillo)
Multiciencias. Revista arbitrada multidisciplinaria (LUZ)
OMNIA (LUZ)
FACES (UC)

Textos:
· CASTELLS, Manuel. La era de la Información. Economía, sociedad y cultura. La Sociedad Red. (Vol. 1). Alianza Editorial. España, 1998.
· CASTELLS, Manuel. La era de la Información. Economía, sociedad y cultura. El poder de la Identidad. (Vol. 2). Alianza Editorial. España, 1998.
· CASTELLS, Manuel. La era de la Información. Economía, sociedad y cultura. Fin de Milenio. (Vol. 3). Alianza Editorial. España, 1998.
· BORJA, Jordi y Manuel CASTELLS. Local y Global, La gestión de las ciudades en la era de la información. Taurus. España, 1998.
· JOYANES, Luis. Cibersociedad. Los retos sociales ante un mundo digital. McGraw Hill, España, 1997.
· NILLES, Jack. Management Telework. Strategies for Managing the virtual workforce. John Wily & Sons, Inc. USA,1998.
· DAVENPORT, Thomas. Ecología de la Información. Oxford University Press, Inc. Mexico, 1999.
· BURRUS, Daniel y Roger Gittines. Tecnotendencias. Ediciones Folio, S.A.España, 1994.
· FERNANDEZ, Luis Angel. En.red.ando. Ediciones B, S.A. España,1998.
· TAPSCOTT, Don. Creciendo en un entorno digital. McGrawHill. Colombia,1998.
· JOHANSEN, Robert y otros. El impacto de la Tecnología en los equipos de trabajo. Addison Wesly Iberiamericana, S.A .USA,1993.
· CEBRIÁN, Juan Luis. La Red. Taurus. España, 1998.
· SARTORI, Giovanni. Homo Videns. La sociedad teledirigida. Taurus. España,1998.
· FORMICA, Piero. Tecnopolis. Galac. Venezuela, 1995.
· BURCH, Steven. Telecomunicación. Guia estratégica para gerentes. Legis Editores, SA. Colombia, 1992.
· POPCORN, Faith. Lo que vendrá. Ediciones Juan Granica, S.A. España, 1997.
· HESSELBEIN, Frances y otros. El líder del Futuro. Ediciones Deusto, S.A. Colombia, 1996.
· CORNELLA, Alfons. Los recursos de información. McGraw Hill. España, 1999.
· PIRELA, Arnoldo. Conducta empresarial y cultura tecnológica.
· SILICEO, Alfonso y otros. Liderazgo, Valores y Cultura Organizacional. McGraw Hill. Mexico, 1999.
· FERNÁNDEZ, Carlos. La Comunicación en las Oranizaciones. Trillas. Mexico, 1999.
· COSTA, Johan. Identidad Corporativa. Trillas. Mexico, 1999.
· GRANELL, Elena. Éxito Gerencial y Cultura. Ediciones IESA. Venezuela, 1998.
· DRUKER, Peter. Los Desafios de la Gerencia para el Siglo XXI. Editorial Norma. Colombia, 1999.
· TOFFLER, Albin. El Shock del Futuro. Plaza y Janez Editores. España, 1993.
· GERSTEIN, Marc. Encuentro con la Tecnología. Addison Wesly Iberoamericana. Mexico, 1988.
· CUESTA, Felix. La Empresa Virtual. McGraw Hill. España, 1998.
· HESSELBEIN, Frances. La Organización del Futuro. Granica. Argentina, 1998.
· PADILLA, Antonio. Teletrabajo. Dirección y Organización. Alfomega, C.A. Colombia. 1999.
· TAPSCOTT, Don. Cambio de Paradigmas Empresariales. McGraw Hill. Colombia, 1995.
· HOPE, Jeremy y Hop, Tony. Competir en la Tercera Ola: Los diez temas claves de la dirección en la era de la información, Gestión 2000. Barcelona,1998.
· McFARLAND, Lynne et. al. Liderazgo para el Siglo XXI, Mc Graw Hill, Bogotá, 1996.


Página Web:
Propuesta del contenido
Diseño Inicial

Datos del seminario (presentación, contenido, planificación, evaluación)
Datos de los Participantes

Avance Individual:
Bibliografía (sesión 2)
Temas de Interés (sesión 2)
Tópico a Investigar (sesión 3)
Planteamiento (sesión 3)
Desarrollo (sesión 5)

Co-Avance:
Temas de Interés
Tópico a investigar
Planteamiento
Contenido
FACILITADOR:
Sandra Dávila Urreiztieta. Investigador PPI # 6223. Dra. en Ciencias Gerenciales. MSc. en Administración de Empresa.
Ing. de Computacióne-mail: sandra_davila@cantv.netsandracarolinadavila@hotmail.com
Telf: 0414-6338764